Har din organisation skabt gode resultater med indsatser målrettet unge mellem 15 og 29 år, som står uden for uddannelse og beskæftigelse? Så vil vi i Den Sociale Investeringsfond meget gerne høre fra dig. Udfyld nedenstående formular (maks. 2 sider) og send til fonden på dsi@dsi.dk senest den 16. juni.
Baggrund
I forbindelse med aftale om Ungeløftet, skal Den Sociale Investeringsfond (DSI) igangsætte et investeringsprogram målrettet unge uden for uddannelse og beskæftigelse. Ungeløftet er et tværgående nationalt partnerskab og lokale partnerskaber, som bliver udrullet i landets kommuner 2025. Grundlaget for partnerskaberne er troen på, at alle fortjener en plads i fællesskabet.
DSI blev etableret i 2018 af Folketinget med formålet om at modne og udvikle markedet for sociale investeringer i Danmark. Fondens arbejde består i at udvikle investeringer og udbrede indsatser på en række store velfærdsområder for herigennem at skabe bedre liv, mindske offentlige udgifter og danne grundlag for nye offentlige og private investeringer i velfærd.
Sociale effektinvesteringer er et alternativ til eksisterende finansieringsmodeller. Her går en investor, myndighed og evt. en velfærdsleverandør sammen om at løse en konkret velfærdsudfordring ved at gennemføre en indsats, der har som mål at skabe bedre livsmuligheder til gavn for den enkelte og samfundet som helhed. Investoren bidrager med risikovillig kapital, som kun skal betales tilbage, hvis de aftalte resultater af indsatsen opnås.
Formål
Analyser af de 43.000 unge, som står uden for uddannelse og beskæftigelse viser en meget sammensat gruppe af unge, som har brug for forskellige indsatser og tilgange for at hjælpe dem i job og uddannelse.
Formålet med afdækningen er at kortlægge og analysere de mange virksomme indsatser, der allerede er velafprøvede og viser gode resultater, og på den baggrund samle et inspirationskatalog, som kommunerne kan anvende i deres kommende arbejde med at opbygge lokale partnerskaber og styrke indsatser for de unge i målgruppen.
Proces
DSI vil på baggrund af de modtagne indsatsbeskrivelser udarbejde et inspirationskatalog og en analyse målrettet kommunerne. Inspirationskataloget skal inspirere kommunerne til at afprøve nye indsatser målrettet de unge, som egner sig som sociale effektinvesteringer.
DSI vil på den baggrund indgå dialog med kommunerne og undersøge, om der er basis for at indgå investeringer. DSI forventer at udvælge ca. fem indsatser til inspirationskataloget, hvorfor det ikke vil være alle indsatser, der kommer med i kataloget.
DSI vurderer indsatser ud fra DSI’s investeringskriterier:
- Strukturelle barrierer forhindrer indsatsens udbredelse. Det kan fx være, at omkostninger til indsatsen og gevinster fordeler sig skævt på tværs af forvaltninger og sektorer, at der er stor risiko ved at afprøve indsatsen, fordi den bryder med gængse metoder, eller at gevinster er langsigtede mens omkostninger her og nu er store.
- Muligheden for at indsamle data og måle på indsatsens resultater – både økonomiske og sociale.
- Valide mål og dokumenterede gevinster: Indsatsen er velafprøvet og evalueret med gode og veldokumenterede resultater for målgruppen.
- Indsatsen har potentiale for forankring i kommunalt regi efter investeringsperiode, herunder en god balance mellem udgifter til indsatsen og økonomiske gevinster for kommunen.
- Indsatsen har potentiale til at blive udbredt nationalt.
Hvilke indsatser kan indgå i afdækningen?
Kravene til indsatser, som kan indgå i afdækningen er:
Rettet mod ungeløftets målgruppe
Unge mellem 15 og 29 år, der ikke er i job eller uddannelse. De 43.000 unge er en sammensat gruppe. Deres baggrund og vilkår er vidt forskellige. Flere har en tung bagage og har været uden uddannelse og arbejde i flere år. Andre har færre udfordringer og skal mest af alt have et skub i den rigtige retning.
Næsten halvdelen af de 43.000 unge har en psykiatrisk diagnose som fx angst, depression og skizofreni. Mere end hver sjette har været anbragt uden for hjemmet. Næsten hver tredje har gået i specialtilbud i 9. klasse. Og fire ud af ti har haft en mor på offentlig forsørgelse. (Kilde: Målgruppen for Ungeløftet)
Analyser om målgruppen viser bl.a. følgende baggrundskarakteristika: Psykiske diagnoser, anbringelse og sociale foranstaltninger, misbrug, ofre for seksuelt misbrug og vold, kriminalitet samt svag forældrebaggrund, specialtilbud sfa. kognitive og fysiske handicap og lav faglighed.
Indsatsen skal være velafprøvet
Indsatsen skal være afprøvet. Det betyder, at der er foretaget solid evaluering af indsatsen. Det styrker indsatsens potentiale, hvis der findes data, der understøtter indsatsen effekt på at få målgruppen i job eller uddannelse. Se afsnittet ”resultatmål”.
Resultatmål og effekt
Såfremt DSI indgår i et samarbejde med en kommune som investor vil implementeringen af indsatsen sættes op som en social effektinvestering, hvor der løbende følges op på følgende resultatmål (effektmål):
- Beskæftigelse: Privat løntilskud, fleksjob, ordinære løntimer, lærling og voksenlærling, jobrotation,
- Uddannelse: SU-berettiget og FGU
- Trivsel: WHO5 og livstilfredshed
Det skal derfor kunne påvise/sandsynliggøre, at indsatsen skaber effekt og/eller en progression på de tre ovenstående resultatmål.
Videre proces og frist for indgivelse
Det udfyldte skema skal være DSI i hænde senest den 16. juni 2025. Skemaet må maks. fylde to sider med skriftstørrelse 10.
Herefter gennemgår DSI alle indsendelser og følger op med de indsatser, der er lovende for det samlede investeringsprogram. Alle organisationer vil modtage en besvarelse på indsendelsen, og om disses indsatser medtages i kataloget. I kataloget vil der indgå et hensyn til forskellige indsatser rettet mod forskellige undermålgrupper, og der vil derfor forventelig være flere indsatser, som kan egne sig som en social effektinvestering med gode resultater, som ikke medtages i dette katalog. Skemaet sendes til dsi@dsi.dk med emnefelt: Indsats til unge uden for uddannelse og beskæftigelse: [indsatsens navn].
Har du spørgsmål er du velkommen til at rette henvendelse til udviklingskonsulent i DSI Nanna Ravn på ncr@dsi.dk.