De første skridt mod et investeringssamarbejde

Guiden er for dig, der fx som projektmedarbejder, teamleder eller faglig leder skal sætte en beslutningsproces i gang i din kommune eller region om, hvorvidt I skal arbejde med sociale effektinvesteringer. DSI har også udviklet en værktøjskasse til sociale effektinvesteringer, hvor I kan finde flere detaljer om hele processen. Find værktøjskassen her.

DSI tilbyder sparring i denne indledende fase af processen. I er velkomne til at kontakte os for en uformel snak, før det egentlige afklaringsarbejde går i gang. Vi kan hjælpe med at vurdere, om jeres idé egner sig som investeringscase, og vi kan klæde jer på med viden om, hvordan sociale effektinvesteringer kan organiseres, så den understøtter den forandring, I gerne vil skabe. Senere i processen hjælper vi med at opstille konkrete forandringsmål, definere effekter og udvikle en betalingsmodel.

Første skridt: Hvad er udfordringen?

Det første skridt er at indkredse den velfærdsudfordring, I gerne vil arbejde med. Det skal være en udfordring, I som myndighed ikke lykkes med at løse tilfredsstillende i dag – fx på grund af strukturelle barrierer eller manglende kompetencer.

Velfærdsudfordringen kan knytte sig til et forvaltningsområde eller gå på tværs af områder. Det kan f.eks. være unge, der ikke kommer godt videre fra grundskolen, stigende hjemløshed, eller borgere med komplekse sociale og sundhedsmæssige problemer, som ikke får den rette hjælp i tide. Indkreds udfordringen ved fx at spørge:

• Hvilken velfærdsudfordring har vi i dag ikke en bæredygtig løsning på – og hvordan kunne vi godt tænke os at løse dette?

Andet skridt: Hvem skal bidrage til investeringsarbejdet?

Det andet skridt er at overveje jeres organisatoriske set up og sætte rammerne for jeres interne samarbejde. En social investering kræver i nogle tilfælde, at flere forvaltninger tænker og handler sammen.

Derfor er det vigtigt at skabe klarhed over:

• Hvilke forvaltninger og fagområder har ansvar, viden eller relevante indsatser, som kan belyse behov og muligheder?
• Hvem har mandat til at træffe beslutninger om igangsættelse af udviklingsprocesser– både fagligt og økonomisk?
• Hvornår og hvordan involveres politikerne i investeringen?

Jo tidligere, de rette beslutningstagere og fagpersoner inddrages, desto bedre sikres både fremdrift og ejerskab. I behøver ikke sætte et hold med mange personer, men det er afgørende, at der deltager medarbejdere med kendskab til praksis, data og økonomi, og med tid og mandat til at drive processen.

Tredje skridt: Hvordan gør vi? 

Det tredje skridt er at vi i fællesskab udvikler jeres sociale effektinvestering. Det tager tid og kræver tålmodighed, men denne fase er lige så vigtig som selve projektets gennemførelse. Med afsæt i udfordringen afsøger vi sammen løsninger og muligheder. Undervejs skal vi sammen kunne besvare centrale spørgsmål som: 

• Hvordan definerer og afgrænser vi målgruppen?
• Hvilken indsats/metode skal anvendes? 
• Hvilke resultater er vi som myndighed villig til at betale for?
• Hvilke forvaltninger eller afdelinger skal betale for hvilke resultater?
• Hvordan sikrer vi den rette lokale forankring?

DSI hjælper jer hele vejen igennem udviklingsfasen og er ansvarlig for udviklingen af business case, betalingsmodel og kontrakt.

Værktøjskasse

I DSI’s værktøjskasse kan I læse mere om alle faser i projektudviklingen.