Fritidsjobindsatser for 15-17-årige
Indsatser, der har til formål at hjælpe flere unge til et fritidsjob og dermed styrke deres langsigtede tilknytning til arbejdsmarkedet.
Dette indsatsspor samler indsatser, der har til formål at hjælpe flere unge til at få et fritidsjob. Forskning viser, at fritidsjob er afgørende for senere arbejdsmarkedstilknytning og livsbane.
Indsatsen udføres i samarbejde mellem civilsamfund, kommune og lokale virksomheder. De unge rekrutteres og matches til virksomhederne gennem forskellige aktiviteter, afhængig af indsats og leverandør. Der tilbydes træningsforløb i virksomheder og opfølgning for at sikre, at de unge får relevant erfaring og støtte.
Målgruppe
Indsatserne henvender sig til udsatte unge mellem 15 og 17 år, der pga. manglende kompetencer eller manglende motivation ikke selv har fundet et fritidsjob. Det kan fx være unge med kognitive vanskeligheder og unge fra specialskoler.
Leverandører
Indsatser kan fx leveres af:
Ungdomsskoleforeningen (Fritidsjob Crew)
Integrations-Portalen (Knæk Koden)
Som kommune står I for koordination, visitation, dataindsamling og forankring med bistand fra investor og eventuelle eksterne leverandører.
Socialt og økonomisk potentiale
Kortsigtede resultater (effekter)
- Øget selvtillid og tro på egne evner
- Øget arbejdsidentitet
- Forbedret trivsel og livstilfredshed
- Øget ansvarlighed
- Styrkede sociale kompetencer
Langsigtede effekter (impact)
- Flere unge i job eller uddannelse
- Flere unge med varig tilknytning til arbejdsmarkedet
- Øget trivsel og livskvalitet
- Reduceret ressourcetræk
Eksempel på succesrater
Eksempel på indsatsens forventede mereffekt. Succesraten vil afhænge af målgruppen og af de resultater, kommunen typisk opnår med målgruppen.

Budgetøkonomisk potentialeberegning for kommunen
DSI estimerer et budgetøkonomisk potentiale på 14.000 kr. pr. deltager og en nettobesparelse på ca. 2.000 kr. pr. deltager.

Business case pr. deltager
Kilde:
Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) og DSI’s beregninger. Beregningen er baseret på DSI’s indledende afdækning af det budgetøkonomiske potentiale og skal tilpasses målgruppe og kommune.
Tidshorisont:
10 år, 2025-priser, nutidsværdi.
